9月15日-19日，正業(yè)科技《日本·產(chǎn)品創(chuàng)新與極致服務》研修班前往日本進行為期5天的跨界學習旅程。

 

學習并思考優(yōu)秀企業(yè)的先進管理理念、產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營特色和精益生產(chǎn)……

探索企業(yè)自動化邁向智能化的訣竅…….

感受日本員工兢兢業(yè)業(yè)、追求極致的工作精神…….

體驗商業(yè)中心的極致服務......

領(lǐng)略日本本土的文化與風俗......

 

滿懷期待踏上旅程

一站一站駐足學習

 

朝日啤酒：創(chuàng)新轉(zhuǎn)型制勝市場

解讀唇舌上的商戰(zhàn)故事。麒麟啤酒和札幌啤酒戰(zhàn)前一家，麒麟啤酒靠傳統(tǒng)優(yōu)勢戰(zhàn)后輝煌30年，朝日啤酒利用逆算營銷咸魚翻身，三得利啤酒則是為激發(fā)團隊危機感而進入白熱化競爭的啤酒行，現(xiàn)場深度解讀朝日啤酒如何來一場漂亮的反擊戰(zhàn)。

 

雅馬哈電動機：產(chǎn)品群豐富多彩

通過各種事業(yè)/產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，了解產(chǎn)品跨界極大的這家企業(yè)，思考內(nèi)在的關(guān)聯(lián)和創(chuàng)新，以及企業(yè)在創(chuàng)新方面的自由和鼓勵，如何創(chuàng)造了豐富多彩的雅馬哈產(chǎn)品群。

 

大福集團：由自動化邁向智能化

成立于1937年的日本大福（集團），由鍛壓機械起家，82年經(jīng)濟風云、市場洗禮，技術(shù)進化、產(chǎn)品創(chuàng)新，從大阪走向世界，成為自動物流系統(tǒng)領(lǐng)域的全球知名企業(yè)，工業(yè)4.0時代的弄潮兒。

 

大金Sunrise：締造非價格競爭力

學習傳統(tǒng)生產(chǎn)線上的改進方法，方便員工操作才是最強的生產(chǎn)組織，打造生產(chǎn)線上的“特種兵”。

 

松下生態(tài)科技：肩負社會責任

把過期的產(chǎn)品再還原成半成品或原材料，其中原因是為何？解體電機產(chǎn)品，走進松下生態(tài)科技，了解日本現(xiàn)在的產(chǎn)品鏈，沉思企業(yè)運營的社會責任。松下的產(chǎn)品審查機制（很多日本企業(yè)都有類似的職能）定位：站在客戶立場、用懷疑一切的意識和專業(yè)審查工具，從產(chǎn)品研發(fā)到交付后的全流程進行評審監(jiān)控。

 

朝日印刷：全自動生產(chǎn)線

參觀朝日新聞的印刷工廠，《朝日新聞》是日本三大綜合性日本對開報紙之一，擁有將近150年的歷史。工廠印刷速度可達到每秒20份報紙，全自動化生產(chǎn)大大降低了勞動成本。

 

商業(yè)中心銀座：體驗極致服務

體驗極致服務，方知何為極致服務。體驗極致服務，當然得走進世界財富中心、全球產(chǎn)業(yè)風向標——銀座。在銀座接受全球頂級客戶服務，感受全球高端市場的風云變化。

 

學習心得分享

 

 學而不思則罔，思而不學則怠。學員們勤于學習，善于思考，并樂于分享。

 

分享精選

■參觀日本朝日啤酒廠，了解了啤酒的生產(chǎn)工藝及流程，同時觀看了啤酒的自動化生產(chǎn)線，其實這不是關(guān)鍵，重點是背后的數(shù)據(jù)使我們感慨，人均產(chǎn)值叫我們驚訝，感慨驚訝過后反思的結(jié)果是：自動化帶來高效的生產(chǎn)效率十有效的營銷十精細化的管理，三者缺一不可。

 

■參觀日本朝日啤酒廠：有一百多年的歷史，從一開始的小作坊式到今天所取得的成就，從創(chuàng)辦時就一直走標準化精細化路線，釀酒的每一道工序都要把握好才能釀出好酒，生產(chǎn)過程中只有做到精細化管理才能做出好的在市場上有競爭力的產(chǎn)品，同時才能得到市場的認可、客戶的認可。朝日啤酒廠在不斷的變革、不斷的創(chuàng)新，改善產(chǎn)品的工藝流程，實現(xiàn)智能化設備生產(chǎn)，真正實現(xiàn)了無人化智能智造。

 

■參觀大金Sunrise工廠（殘障人士工廠），93%殘障人士，創(chuàng)辦3年實現(xiàn)盈利，并由殘障人士運營25年逐年增長（現(xiàn)年營銷約99億日元）且聽大金社長介紹，這些殘障人士對自己的公司都心懷感恩，對工作非常盡心盡力，并沒有因為自己先天身體異常原因，而放棄工作，精神可謂。深思感悟：無論面對的條件或困難如何，都要跨越自己，不要給自己設限。

 

■參觀雅馬哈發(fā)動機廠，從鋼琴、發(fā)動機、無人機、電子產(chǎn)品、軟件應用開發(fā)等，公司經(jīng)過64年的不斷研發(fā)創(chuàng)新，實現(xiàn)配套產(chǎn)品的跨行業(yè)產(chǎn)品的衍生，不斷的根據(jù)市場的變化而變革，使更多的產(chǎn)品推向市場以適應市場的需求，增強企業(yè)的競爭力！

 

■參觀大福物流，有7大類產(chǎn)品：汽車發(fā)動機自動安裝線、立體倉庫搬運、快遞分選、機場自助托運、倉庫貨架搬運、超市點選和機械手堆垛機，研發(fā)面向自動化智能化，代替人工繁瑣搬運。

 

■參訪朝日印刷廠，對他們13年前投入的生產(chǎn)線設備的自動化程度之高，深為感嘆！從原材料立體庫-自動拆包裝紙，AGV智能小車自動轉(zhuǎn)運、自動回收紙卷內(nèi)芯，到高速印刷、高速輸送干燥過程，以及自動包裝，展現(xiàn)了當時的技術(shù)的先進性，對我們國內(nèi)在同行業(yè)的應用，樹立了先進的榜樣。同時為我們以后潛在類似客戶提供了好的解決方案。

 

■松下的經(jīng)營哲學“自來水哲學”、“玻璃式經(jīng)營”、“水壩式經(jīng)營”等企業(yè)經(jīng)營哲學，值得我們學習和借鑒，對我們企業(yè)的發(fā)展而言，技術(shù)力量、人力資源、資金力量以及信譽口碑等都是不容忽視的要素，但只有在正確經(jīng)營思維的引導下，這些要素才能被有效調(diào)動并發(fā)揮最大功能。

 

■前往朝日新聞公司，公司是新聞報紙的生產(chǎn)工廠，非常傳統(tǒng)的行業(yè)，已經(jīng)有近150年歷史，參觀工廠從倉儲到成品均為自動化作業(yè)，產(chǎn)能速度達到40KM/H，已經(jīng)穩(wěn)定運行13年。作為傳統(tǒng)行業(yè)，公司積極轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新立意。

 

■通過對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的參觀，自動化程度體現(xiàn)的是企業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的素養(yǎng)是文化的傳承。針對現(xiàn)有市場的變化，我們需要積極面對，加大對技術(shù)的關(guān)注和投入，優(yōu)勢產(chǎn)品保持行業(yè)優(yōu)勢，前瞻性產(chǎn)品適時引入，創(chuàng)新型產(chǎn)品儲備進行。

 

■“管理者的產(chǎn)品是員工的行為，不良的行為源于不良管理”，引入今天的巴士課堂人才培訓良言，對管理者提出更直接的管理建議。針對部門人員情況做出分析，針對人員能力做出評估，合理應用2/7/1法則，結(jié)合績效制度，正確安排各崗位人員工作，實現(xiàn)對品質(zhì)及效率的提升。

 

■感覺日本全民素質(zhì)較高；那我們經(jīng)營企業(yè)可以借鑒經(jīng)驗提升公司6S管理；對企業(yè)或者產(chǎn)品需更好的做規(guī)劃！讓公司發(fā)展的更好、走的更遠！

 

滿載而歸，再度出發(fā)

吸收優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展的長處

完善企業(yè)的經(jīng)營之道

共同打造卓越正業(yè)

開啟騰飛新篇章

 

公司高度重視人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展，同時也深知一個企業(yè)要持續(xù)長期發(fā)展，絕不能閉門造車、固步自封，因此我們鼓勵和支持優(yōu)秀員工走出去，學習優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營之道，引進先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路。

 

此次的跨界學習之旅，我們期待也相信學員們必定學有所成，學以致用，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的價值。

 

加油，正業(yè)人！